Ситуационный анализ

Cтраница 2

Алгоритмическая схема АСУ Каскад.| Структура программ АСУ Каскад. [16]

Алгоритм ситуационного анализа осуществляет идентификацию производственных ситуаций и выработку стратегии оптимизации. Одновременно осуществляется контроль достоверности исходной информации и проверка возможности корректировки математической модели производства. [17]

Проведение ситуационного анализа особенно необходимо для предприятия, которое получило возможность самостоятельно работать на внешнем рынке. [18]

Для ситуационного анализа и контроля эксплуатационных процессов на всех этапах жизненного цикла продукции разработан программно-методический комплекс, позволяющий методом последовательных шагов в диалоговом режиме погружаться в проблему, применяя как собственные инструментальные компоненты формирования моделей и критериев, так и используя внешние частные и комплексные модели. При этом обеспечивается взаимодействие всех моделей в общей информационной и аппаратной среде. [19]

Метод ситуационного анализа включает прогноз потенциальных опасностей и выявление условий, при которых они станут явными и человек может попасть под их воздействие. При этом поочередно рассматриваются режимы работы, осмотра, ремонта, монтажа и демонтажа. Вначале выясняются потенциальные причинители травмы и рассматриваются условия ( как в штатном, так и в аварийном режиме), при которых они могут стать опасными и создать опасную ситуацию. Затем анализируется, какие действия людей ( правильные или неправильные) могут подвести их под воздействие опасного причинителя, а также каковы вероятность, характер и тяжесть возможной травмы. На основе полученных материалов разрабатываются меры устранения опасных ситуаций и неправильных трудовых действий людей. Ведь неправильные действия людей даже при безопасной технике и технологии могут вызвать аварию или несчастный случай. Эффективность разработанных мер должна проверяться экспериментально. [20]

Метод ситуационного анализа ( case study method - перевод в данном случае таков: метод обучения на основе рассмотрения случаев и ситуаций) состоит в том, что стажер, ознакомившись с описанием организационной проблемы, самостоятельно анализирует ситуацию, диагностирует проблему и представляет свои находки и решения в дискуссии с другими стажерами. Этот метод нацелен на получение стажером реального опыта по выявлению и анализу сложных проблем. Контролируют действия обучаемых специально подготовленные руководители-инструкторы. [21]

Метод ситуационного анализа имеет пять основных характеристик: 1) использование фактических организационных проблем; 2) возможное участие максимального количества людей в их изучении, выяснении иных точек зрения, сравнении различных взглядов на принятие решений; 3) минимальная степень зависимости обучаемых друг от друга; считающих ( 4), что у стажеров есть право как на правильные, так и неправильные ответы, так как несмотря на возможную неполноту ситуаций, они взяты из реальной жизни, и ( 5) старающихся сделать метод ситуационного анализа проходящим через все последовательно создающиеся уровни развития сценария. Инструктор играет ( или должен играть) роль критика. [22]

Для ситуационного анализа графа развития АС используется метод декомпозиции ( расчленения) систем. В данном случае под системой понимается набор возможных аварийных ситуаций. [23]

Логический или ситуационный анализ. Использует принципы ситуационного управления - метода решения сложных задач исследования операций, относящихся к классу задач упорядочения. [24]

Конъюнктурный / ситуационный анализ рынка. [25]

В процедуры ситуационного анализа могут входить логические операции, которые служат целенаправленному перебору вариантов возможных причин возникновения нежелательных ситуаций, построению дерева решений. [26]

В рамках ситуационного анализа учет зтих факторов не представляет собой принципиальной трудности. Вновь подчеркнем, что все подобные расчеты весьма субъективны и многовариантны, а их результаты ни в коем случае не являются единственным аргументом в пользу принятия того или иного решения. [27]

С помощью ситуационного анализа из большого числа целей отбираются те, которые в значительной степени соответствуют личным, деловым качествам человека, его ресурсам и способностям. [28]

Сущность методики ситуационного анализа заключается в последовательном рассмотрении ( по выбранному кругу) элементов внешней и внутренней среды маркетинга и оценке их влияния на маркетинговые возможности предприятия. [29]

Выбор целей, функциональный и ситуационный анализ опираются на моделирование ( различными методами) хозяйственной деятельности предприятия. [30]

Страницы: 1 2 3 4