Ситуационный анализ

Cтраница 3

Для последующего проведения ситуационного анализа большое значение имеет нумерационная картотека, где карточки располагаются в порядке возрастания номеров выложенных зая - вок и патентов. Наличие нумерационной картотеки позволяет поручать работу по поиску и занесению на карточку сведений об уплате ежегодных пошлин, оспаривании патентов и заявок и других патентных операциях низовым работникам патентной службы. Источником сведений об этих операциях могут служить выпускаемые Всесоюзным научно-исследовательским институтом латент - ной информации ( ВНИИПИ) 1 бюллетени изменений в патентных фондах ( сейчас практически по всем развитым странам мира), картотеки ВПТБ, а по новейшим поступлениям - бюллетени патентных ведомств. [31]

Процесс управления коммуникациями в кризисной ситуации. [32]

На втором этапе проводится ситуационный анализ - общественность делится на сегменты по критерию реакции на информацию. Сегмент общественности - группа, одинаково реагирующая на информацию. В нашем примере это могут быть партнеры, клиенты, конкуренты, СМИ. Если СМИ и конкуренты с энтузиазмом и любопытством воспринимают и распространяют информацию о взломе системы безопасности, то клиентов и партнеров такая информация угнетает. Сегменты ранжируются по значимости. Устанавливаются цели коммуникаций для каждого из сегментов. На четвертом этапе реализация плана коммуникаций сопровождается оценкой и анализом результатов. При сохранении проблемной ситуации цикл повторяется. [33]

В первом разделе выполнен ситуационный анализ мировой и украинской, в частности, системы транспорта нефти, рассмотрено насосное оборудование перекачивающих станций магистральных нефтепроводов, современное состояние его физического и математического моделирования и определенные основные направления диссертационных исследований. Установлено возрастание роли трубопроводного транспорта нефти как средства диверсификации энергетических источников и повышение мировой экологической безопасности. [34]

Еще один вариант использования ситуационного анализа для прогнозирования возможных действий имеет более общее применение и основан на оценках риска. [36]

Еще один вариант использования ситуационного анализа для прогнозирования возможных действий имеет более общее применение. Теоретически существует три типа ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне коммерческой организации: в условиях определенности, риска ( неопределенности) и конфликта. Однако с позиции прогнозирования вариантов возможных действий наибольший интерес представляет алгоритмизация действий в условиях неопределенности. [37]

Этот вопрос, как и ситуационный анализ вообще, не имеет какого-либо единственно правильного ответа. У каждого может быть свой подход. [38]

Жестко детерминированные модели используются в ситуационном анализе. Рассмотрим один из возможных подходов такого прогнозирования. [39]

Рассмотрим некоторые аспекты создания диалоговых систем ситуационного анализа и принятия управленческих решений при планировании нефтеперерабатывающих производств. [40]

Данные об отдельных видах бизнеса. [41]

В чем заключаются цели и содержание ситуационного анализа. [42]

Опытный метод связан с системой и ситуационным анализом. Он базируется на опыте предшествующего периода данной ( или другой аналогичной) системы управления. [43]

Примерно такая же процедура использована в ходе ситуационного анализа для выяснения конкурентных позиций компании ( см. табл. 4 - 3 в гл. Единственное отличие состоит в том, что в рамках метода СЕтуже совокупность факторов используют для каждой отрасли с целью получения единого критерия сопоставления отраслей. В стратегическом анализе на уровне единиц показатели сильных сторон всегда относятся к конкретной отрасли, а не являются обобщениями. [44]

Для этой цели в рамках контроля предусматривается проведение ситуационного анализа. [45]

Страницы: 1 2 3 4