Результат - собеседование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Формула Мэрфи из "Силы негативного мышления": оптимист не может быть приятно удивлен. Законы Мерфи (еще...)

Результат - собеседование

Cтраница 1


Результаты собеседования должны содержать оценку кандидата и предложение - продолжать или прекратить работу с ним. Заключение проводившего собеседование сотрудника передается руководителю подразделения, располагающего вакансией, который и принимает решение о дальнейших действиях в отношении данного кандидата.  [1]

По результатам собеседования должен быть выбран тот кандидат, который по своим характеристикам в наибольшей мере отвечает требованиям, предъявляемым к данной должности.  [2]

Одним из результатов аттестационного собеседования является утверждение личного плана сотрудника на следующий аттестационный период.  [3]

Оценка по результатам собеседования: работой удовлетворен, заинтересован в расширении профессионального и общего кругозора, в продвижении по работе, со временем желая бы стать начальником промысла, а после соответствующей подготовки - руководителем управления добычи газа.  [4]

Оценка по результатам собеседования: работой удовлетворен, очень хотел бы повысить свой профессиональный кругозор, заинтересован в развитии карьеры в пределах ЛПУ МГ.  [5]

Оценка по результатам собеседования: Удовлетворен своим трудом.  [6]

Оценка по результатам собеседования: Переходит на другое предприятие из-за отсутствия перспективы роста. Очень грамотный и хорошо подготовленный руководитель.  [7]

Оценка по результатам собеседования: работой удовлетворен, заинтересован в расширении профессионального и общего кругозора, в продвижении по работе, со временем желая бы стать начальником промысла, а после соответствующей подготовки - руководителем управления добычи газа.  [8]

Ответы респондентов, результаты собеседования обрабатываются с помощью специальной компьютерной программы, вопросы составляются по схеме: выбери один ответ из нескольких. Метод выдерживает сравнение с СО и критериями текущих и будущих ИБС и доказал на практике свою конструктивность. Наиболее известной является Форма С - версия ВАД, состоящая из 52 пунктов, опубликованная в 1979 году Психологической корпорацией. Она переведена на большинство европейских и азиатских языков. ВАД охватывает четыре области: область, касающуюся поведенческого типа А в общем; область, относящуюся к скорости и нетерпеливости на базе факторно-аналитического материала; область вовлеченности в работу; силы мотивации для конкурентной борьбы. Сокращенный вариант формы типа А ( 13 пунктов) был использован Всемирной организацией здравоохранения во время эпидемиологических исследований.  [9]

Зачисление производится по результатам собеседования.  [10]

Приемным комиссиям вузов предоставляется право зачислять без вступительных экзаменов по результатам собеседования лиц, имеющих соответствующее избранной специальности среднее специальное образование и работающих по полученной специальности не менее одного года.  [11]

Приемным комиссиям вузов предоставляется право зачислять без вступительных экзаменов по результатам собеседования пиц, имеющих соответствующее избранной специальности среднее специальное образование и работающих по полученной специальности не менее одного года. Среднее профессионально-техническое училище - относится к числу учебных заведений, в к-рых осуществляется профессионально-техническое образование молодежи.  [12]

Приемным комиссиям вузов предоставляется право зачислять без вступительных экзаменов по результатам собеседования лиц, имеющих соответствующее избранной специальности среднее специальное образование и работающих по полученной специальности не менее одного года.  [13]

В-восьмых, обработайте собранные данные, придайте им такой вид, чтобы результаты собеседования после перепечатки имели стандартную форму и могли быть подшиты к аналогичным материалам.  [14]

Поступающие в аспирантуру проходят собеседование с предполагаемым научным руководителем, который сообщает о результате собеседования в приемную комиссию.  [15]



Страницы:      1    2    3