Использование - экспертная оценка
Cтраница 1
Использование экспертных оценок - применяется в случаях, когда определены альтернативы. Их сводят в единую таблицу. Каждый эксперт получает таблицу и проставляет две экспертных оценки: в баллах от 1 до 5 - важность альтернативы для организации; в баллах от 1 до 10 - практическую реализуемость. Общее количество баллов подсчитывают как произведение двух первых оценок. [1]
Допустимость использования экспертных оценок в прогнозировании определяется, как и в общем случае, затратами, требованиями к точности и надежности прогноза. Альтернативой экспертным оценкам прогнозных величин являются различные методы экстраполяции наличных знаний. Ранее мы определили прогноз как слабопроверяемый, если он согласован с наличным знанием об объекте: процессе, системе. [2]
Возможность использования экспертных оценок, обоснование их объективности обычно базируется на том, что неизвестная характеристика исследуемого явления трактуется как случайная величина, отражением закона распределения которой является индивидуальная оценка специалиста-эксперта о достоверности и значимости того или иного события. При этом предполагается, что истинное значение исследуемой характеристики находится внутри диапазона экспертных оценок, получаемых от группы экспертов, и что обобщенное коллективное мнение является достоверным. [3]
Исследуются методы использования экспертных оценок в подготовке решений, формализованные свойства задачи выбора, методы многокритериальной оптимизации. [4]
Экспертные критерии предполагают использование экспертных оценок для независимого измерения качеств или свойств психики. [5]
Выделяют два уровня использования экспертных оценок: качественный и количественный. Применение экспертных оценок в тех областях, когда могут быть использованы инструментальные средства и информационные технологии, нередко обусловлено неумением правильно ими пользоваться. [6]
Как показывает опыт использования экспертных оценок в различных областях деятельности, при правильной организации процедуры экспертизы и согласованности мнений экспертов, определяемой специальными методами, достоверность оценок гарантируется. [7]
Особое внимание при использовании экспертных оценок в прогнозировании следует уделять вопросам точности и надежности получаемых прогнозов. [8]
 |
Критерии экспресс оценки факторов условий труда. [9] |
Разработка норм времени с использованием экспертных оценок применяется для таких видов деятельности как наладка и техническое обслуживание автоматики, электронно-вычислительной техники на интегральных схемах, то есть там, где путем наблюдений очень сложно установить необходимые затраты времени и практически невозможно формализовать уровень интенсивности труда. [10]
Метод баллов заключается в использовании экспертных оценок значимости параметров товаров. [11]
Метод баллов заключается в использовании экспертных оценок значимости параметров товаров. [12]
Ценовой метод баллов заключается в использовании экспертных оценок значимости параметров товаров. Практическое использование балльного метода при определении конкретных цен осуществляется по следующему алгоритму: отбор основных параметров; начисление баллов по каждому параметру; суммирование баллов по базовому и искомому товару; расчет цен на товары по соотношению суммарных баллов. [13]
Не так давно была разработана техника использования экспертных оценок эффективности рекламного бюджета менеджерами, принимающими непосредственное участие в формировании кривой ответной реакции. Она предполагает оценку управляющими уровня сбыта без рекламной поддержки, при поддержке, в 2 раза меньше текущей, и поддержке, на 50 % превышающей текущую. Подсчет общей оценки позволяет определить оптимальный уровень расходов на рекламу. Мы считаем, что этот метод достаточно перспективен, так как он предполагает рациональное использование оценок и опыта менеджеров. Однако его эффективность зависит прежде всего от общей компетентности участвующих в опросе специалистов. [14]
Сформулированные таким образом проблемы могут быть количественно оценены с использованием экспертных оценок сильных и слабых сторон, угроз и возможностей. [15]
Страницы: 1 2 3