Оперативно-календарное планирование
Cтраница 4
Следующим этапом оперативно-календарного планирования является распределение отгружаемой продукции по таре. Распределение осуществляется по каждому потребителю на основании данных Справочника размещения изделий по коробкам ( указываются шифры коробок и вместимость в них изделий определенных шифров), а также Справочника размещения коробок по таре, определяющего вместимость коробок в посылку. [46]
Совершенство системы оперативно-календарного планирования в значительной мере предопределяется формой специализации и присущей для нее большей или меньшей сложностью связей рабочих мест, участков и цехов по кооперации в процессе изготовления продукции. [47]
Предложенная модель оперативно-календарного планирования позволяет рассчитывать производственную программу для каждой операции технологического процесса по единому алгоритму. Сопоставимость производственной программы операции с планом выпуска результативной информации ВЦ осуществляется благодаря строго установленному порядку составления месячного плана. [48]
Матрица показателей оперативно-календарного планирования Р2 ( форма № 29) является результатом решения задачи текущего и оперативно-календарного планирования. [49]
Основная задача оперативно-календарного планирования состоит в разработке таких сменных заданий выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, налагаемым техническими процессами обработки информации ( сроки и интенсивность выполнения работ), а также в оптимальном использовании ресурсов вычислительной техники по принятому критерию. [50]
Данная модель оперативно-календарного планирования позволяет рассчитывать производственную программу для каждой операции технологического процесса по единому алгоритму. [51]
Важнейшей задачей оперативно-календарного планирования и диспетчирования на предприятии является организация равномерного выпуска продукции и ритмичного хода произ-ва, обеспечивающего наилучшее использование производственных мощностей предприятия и высокопроизводительную работу во всех его подразделениях. [52]
В проекте Оперативно-календарного планирования, учета и регулирования основного производства должны быть отражены состав и порядок получения технической и плановой документации; использование календарно-плановых нормативов; проверка материально-технической обеспеченности плановых заданий; календарные задания производственным участкам; распределение работ и составление сменно-суточных заданий; оперативный учет; диспетчерский контроль и регулирование производства; система сменно-суточного планирования на участках, обеспечивающая максимальное использование и минимальную переналадку оборудования и оснастки; прогрессивные системы оформления межцеховых передач изделий и выдачи материалов и полуфабрикатов на рабочее место. [53]
 |
Проверка стратегического плана. [54] |
На стадии оперативно-календарного планирования или разработки детальных планов действий необходимо конкретизировать маркетинговые стратегии в детальные планы и программы в разрезе каждого из четырех элементов комплекса маркетинга. [55]
В процессе оперативно-календарного планирования план поставок и план реализации продукции на месяц еще более конкретизируется по внутримесячным срокам. [56]
Основным документом оперативно-календарного планирования является производственная программа. [57]
Страницы: 1 2 3 4