Cтраница 2
Чтобы усилить заинтересованность и ответственность работников управления в конечных результатах труда, все премии, которые они получают, поставлены в прямую зависимость от итогов деятельности обслуживаемых ими производственных коллективов. Утвержденным положением предусмотрено, что в ходе распределения по КТУ экономии фонда оплаты при работе с меньшей численностью 50 % этой экономии по вакантным должностям поступает в резервный фонд и расходуется на выплату надбавок за выполнение особо важной работы на срок ее проведения. [16]
Оплата труда в подрядной бригаде осуществляется по договору за конечный результат труда. [17]
Премирование руководящих работников должно быть строго увязано с достижением конечных результатов труда, ростом его производительности, выпуском высококачественной продукции, снижением ее трудоемкости и другими показателями деятельности. [18]
Рассмотрим заслуживающий внимания подход к построению системы сквозных показателей конечных результатов труда организации, разработанный в США. [19]
Каждый выполнял свою часть работы и фактически не отвечал за конечный результат труда всего коллектива. Громоздка была и система учета. [20]
Таким образом, формирование общебригадного заработка направлено на стимулирование улучшения конечного результата труда. Размер заработка бригады зависит от трудового вклада каждого члена коллектива и, в свою очередь, рост заработной платы каждого рабочего зависит от труда всех членов бригады. [21]
Простая повременная система оплаты труда недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой. Поэтому широко распространена повременно-премиальная система оплаты труда, при которой учитывается количество и качество труда, усиливается ответственность и личная материальная заинтересованность в результатах работы, так как премирование производится за ликвидацию простоев оборудования и простоев рабочих, экономию времени, безаварийную работу машин, оборудования, экономию материалов. Максимальные размеры премий и показатели премирования определяются Положением о премировании, которое разрабатывается на предприятии. [22]
Сегодня в хозяйстве практически закончился процесс внутрихозяйственной специализации, внедрения оплаты за конечные результаты труда. [23]
Задача заключается в том, чтобы выявить раздельное влияние этих факторов на конечные результаты труда отдельных коллективов, разрабатывающих различные месторождения. [24]
Социальные предпосылки создания бригад выражаются в увеличении заинтересованности каждого их члена в конечном результате труда, сплочении коллектива на основе производственных интересов, развитии взаимопомощи и взаимного контроля. [25]
Бригадная форма труда имеет ряд преимуществ перед индивидуальной: материальная заинтересованность в конечных результатах труда всей бригады; благоприятные условия для повышения квалификации членов бригады, совмещения профессий, формирования рабочего широкого профиля; значительное сокращение затрат труда на межоперационный контроль качества продукции, оформление нарядов, учет выработки, начисление заработной платы; значительно облегчается внедрение укрупненных и типовых норм времени. [26]
Освещен опыт по внедрению внутрипроизводственного хозрасчета на основе чековой системы взаимных расчетов за конечные результаты труда. [27]
Определенным шагом в обеспечении зависимости заработной платы рабочих, специалистов и служащих от конечных результатов труда служит стимулирование выполнения договорных обязательств. Пре-мич коллективу предприятия выплачивается только при стопроцентном выполнении договорных обязательств, а при перевыполнении - существенно повышаются отчисления в фонд материального поощрении. [28]
При сдельной оплате заработная плата рабочего и служащего находится в непосредственной зависимости от конечных результатов труда. Для установления сдельной оплаты труда необходимо иметь количественные показатели выработки и обеспечить надежный учет выполняемой работы, исключающий уравниловку в оплате труда. [29]
Фонд заработной платы комплексной бригады не является фиксированной величиной, а отражает изменение конечного результата труда бригады - работы автомобилей по перевозке пассажиров. Норматив заработной платы тоже может изменяться при пересмотре с определенной периодичностью. [30]