Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Уровень 1:		Уровень 2:		Уровень 3:
от: 0 -фаза до: Воздействие [сильное исключительно]		от: Кольцо[телескопическое] до: Константа [кажущаяся] — Скорость		от: Машинка[пишущая электрифицированная] до: Мембрана — Манометр
от: Воздействие[сильное наиболее] до: Завод [нефтеперерабатывающий] — Союз [советский]		от: Константа— Скорость— Катализируемый до: Координация — Нагрузка		от: Мембрана— Марка до: Мертон
от: Завод[специализированный] до: Кольцо [сферическое]		от: Координация[нуклеофильная] до: Крепление — Призма		от: Мерть до: Место — Износ [наибольший]
от: Кольцо[телескопическое] до: Надежность [технологическая]		от: Крепление— Приспособление[подъемное] до: Лейшманиоз		от: Место[имевшее] до: Месторождение [нефтегазовое нефтяное]
от: Надежность— Топливоснабжение до: Паста [грубая]		от: Лейшманиоз[висцеральный] до: Мантисса — Логарифм [десятичный]		от: Месторождение[нефтегазоконденсатное] до: Металл [тонкоизмельченный]
от: Паста[густая] до: Принтер [сетевой]		от: Мантисса[нормализованная] до: Машинка [пишущая пультовая]		от: Металл[тонколистовой] до: Метка — Переход
от: Принтер[струйный] до: Результат — Округление		от: Машинка[пишущая электрифицированная] до: Метод — Повторение		от: Метка— Пользователь до: Метод — Гаусса-зейдель
от: Результат[округленный] до: Способы — Заполнение		от: Метод— Повышение до: Механика [современная]		от: Метод— Гашение до: Метод [канонический]
от: Способы— Захват до: Успех — Продукт		от: Механика— Среда[деформируемая] до: Момент — Пара — Сила		от: Метод— Канторович до: Метод — Область [частичная]
от: Успех— Проект до: Ящур		от: Момент[алгебраический]— Пара— Сила до: Надежность [технологическая]		от: Метод— Обливо до: Метод — Повторение

Менеджер [другой] ... Менеджер — Отделение

Менеджер [другой]

Другие менеджеры упорно продолжают использовать метод окупаемости проекта, поскольку знают, что в конкурентном мире высокие прибыли не устанавливаются навсегда; поэтому они могут не доверять более отдаленным по времени прогнозам потоков денежных средств. Благодаря методу окупаемости, в котором совершенно не учитываются поздние потоки денежных средств, можно получить приблизительное представление о рентабельности проекта. Хотя, конечно, было бы лучше с большей точностью определить, когда произойдет усиление конкуренции и какое влияние это окажет на потоки денежных средств. ...

Менеджер — Звено [высшее]

Менеджеры высшего звена, поощряющие децентрализацию, должны удостовериться в том, что управляющие производственного подразделения и отдела поставок владеют необходимой информацией, а уж затем позволять им устанавливать договорные цены. Хорошо обученные и информированные линейные менеджеры подразделений, разбирающиеся в альтернативных, постоянных и переменных издержках, зачастую способны установить более правильную цену, нежели топ-менеджеры. ...

Менеджер — Звено [низшее]

Менеджеры низшего звена и особенно супервайзеры играют важную роль в интегрированной культуре охраны груда. Если говорить точнее, они должны отвечать за соблюдение техники безопасности своих рабочих и призваны поощрять тех, кто активно участвует в охране труда. Согласно Петер-сону ( 1993), большинство руководителей низшего звена склонны цинично относиться к охране труда, что вызвано двусмысленным отношением к этому вопросу высшего руководства и возникновением и исчезновением различного рода программ по охране труда, не оказывающих чувствительного влияния на состояние дел. Исходя из вышесказанного, создание интегрированной культуры охраны труда зачастую порождает изменение паттернов поведения супер-вайзеров по отношению к охране труда. ...

Менеджер — Звено [среднее]

Менеджеры среднего звена и супервайзеры также являются членами организации, которые играют очень важную роль в культурной динамике охраны труда. В исследовании более чем тысячи супервайзеров нижнего звена Симард и Марчанд ( 1994) демонстрируют го, насколько сильно супервайзеры вовлечены в поддержание культуры безопасности труда, хотя при этом их культурные паттерны могут заметно отличаться. На некоторых рабочих местах доминирующим паттерном выступает так называемая иерархическая вовлеченность и этот паттерн во многом является ориентированным на контроль; в других организациях более распространена вовлеченность участия, потому что супервайзеры разрешают и стимулируют рабочих к участию в деятельности по предотвращению несчастных случаев; и в очень небольшом количестве организаций супервайзеры полностью делегируют работникам заботу о безопасности. Легко проследить соответствие между этими стилями управления в сфере безопасности на уровне супервайзеров и паттернами высшего руководства. Тем не менее, исследования Симарда и Мар-чанда показывают эмпирическим путем, что это соответствие не является полным. Это доказывает гипотезу Петерсена, считающего главной задачей высшего руководства построение сильной, ориентированной на людей культуры безопасности именно на уровне средних менеджеров и супервайзеров. ...

Менеджер [инвестиционный]

Инвестиционный менеджер взбивает инвестиции, которыми управляет от имени своих клиентов, когда он слишком часто переключается между различными акциями, просто чтобы заработать комиссионные или другие выгоды для самого себя или своих коллег. ...

Менеджер [инновационный]

Инновационный менеджер должен владеть ситуацией на рынке инновационной продукции. ...

Менеджер [иной]

Иные менеджеры имеют, казалось бы, все нужные знания и навыки, однако им никогда не удается достичь заметных результатов. ...

Менеджер [иностранный]

Иностранный менеджер на предприятии по производству коммуникационного оборудования был вначале удивлен неумением персонала справиться с возникающими проблемами. Для их решения сотрудники запрашивали не только требуемую, но и всю возможную информацию, поскольку они не знали, что именно может им понадобиться, и к тому же привыкли к неограниченным людским ресурсам, работающим практически бесплатно. ...

Менеджер — Компания

Менеджеры компании выдвигают предложения, направленные на защиту акционеров в случае неоправданного предложения стоимости компании или усиление нестабильности фондового рынка. ...

Менеджер [финансовый] — Компания

Финансовый менеджер компании должен заботиться о доступном остатке, а не об остатке в соответствии с бухгалтерскими книгами. Если вы знаете, что пройдет, возможно, неделя или две до того, как некоторые из ваших чеков будут предъявлены к оплате, то сможете обойтись меньшим остатком денежных средств. Такая игра часто называется игрой с остатколгв пути. ...

Менеджер [линейный]

Линейные менеджеры должны обеспечивать программу ресурсами в соответствии с его жизненным циклом таким образом, что менеджер программы может быть уверен в доступности необходимых ресурсов. Ответственность ключевых исполнителей за выполнение задач программы должна быть согласована на основе матрицы ответственности. ...

Менеджер — Линия [товарная]

Менеджер товарной линии должен принять решение относительно ее длины. Линия считается короткой, если появление в ней новых ТЕ позволяет добиться возрастания прибыли, и длинной, если аналогичный результат может быть получен при отказе от выпуска отдельных товаров. ...

Менеджер [любой]

Любой менеджер, имеющий дело с производством, должен понимать, каким образом эти факторы могут оказывать воздействие на качество продукции. ...

Менеджер [молодой]

Часто молодые менеджеры, окончившие колледж, ожидают, что им представится возможность применить свои знания так, что это приведет к признанию и продвижению по службе. Однако в большинстве случаев, они вскоре разочаровываются в своих первоначальных шагах по решению проблем карьеры. Хотя специфические причины раннего разочарования в карьере весьма различны у разных людей, тем не менее специалистами были определены некоторые общие причины. ...

Менеджер [новый]

Новые менеджеры формируются из следующих социальных слоев. ...

Менеджер — Объект

Менеджер объектов управляет всеми объектами, известными операционной системе. К ним относятся процессы, потоки, файлы, каталоги, семафоры, устройства ввода-вывода, таймеры и многое другое. При создании объекта менеджер объектов получает в адресном пространстве ядра блок виртуальной памяти и возвращает этот блок в список свободных блоков, когда объект уничтожается. Его работа заключается в том, чтобы следить за всеми объектами. ...

Менеджер [операционный]

Операционный менеджер разрабатывает план производства участка на следующий год, и ему необходимо определить планируемый объем выпуска продукции. ...

Менеджер [опытный]

Опытный менеджер понимает, что подобрать хорошего, соответствующего своей должности работника - залог успеха на долгие годы. Работник, хороший или плохой, но не на своем месте - это долгие годы проблем и малоэффективной работы. ...

Менеджер [ответственный]

Ответственный менеджер должен быть наделен полномочиями и правом принятия решений в отношении всех вопросов экспонирования. ...

Менеджер — Отдел

Менеджер отдела производства считает, что ввести новую производственную линию можно, используя существующее оборудование. ...

Менеджер — Отделение

Менеджер отделения использует стратегические планы для того, чтобы проанализировать имеющуюся и перспективную продукцию, маркетинг, деятельность подразделений, приоритеты и цели. Менеджер позиционирует свое отделение с учетом всех имеющихся возможностей. При этом принимаются решения, сопряженные с риском. Менеджеры нижнего уровня не занимаются разработкой долгосрочных планов. ...