Менеджер [отдельный] ... Менеджер [финансовый] - Навигатор. Большая Энциклопедия Нефти и Газа.

БЭНГ

Чистая информация !




Менеджер [отдельный] ... Менеджер [финансовый]

Менеджер [отдельный]

Отдельные менеджеры положительно относятся к изменению. ...

Менеджер [пассивный]

Пассивные менеджеры обычно действуют таким образом, как если бы финансовые рынки были относительно эффективными. Они принимают решения, исходя из общепринятой на рынке оценки риска и доходности. Принадлежащие им портфели могут быть рассмотрены как своеобразный суррогат рыночного портфеля, получившего название индексного фонда, или они могут представлять собой портфели, отвечающие интересам клиентов, чьи предпочтения немного отличаются от предпочтений среднего инвестора. В любом случае пассивные менеджеры не стремятся достигнуть эффективности, превышающей эффективность первоначально составленного ими портфеля ценных бумаг. ...

Менеджер — Подразделение

Менеджеры подразделений могут принимать своевременные решения, что особенно привлекательно для потенцна. ...

Менеджер [портфельный]

Портфельные менеджеры используют как традиционный подход, так и подход современной портфельной теории, каждый из которых акцентирует внимание на преимуществах снижения риска за счет диверсификации. Традиционный подход основан на подборе акций и облигаций хорошо известных компаний различных отраслей экономики. Современная портфельная теория ( СПТ) использует такие статистические понятия, как дисперсия, корреляция и коэффициент детерминации, для измерения риска и потенциала диверсификации альтернативных инвестиционных инструментов. Отрицательно коррелированные вложения обеспечивают максимальный эффект диверсификации. ...

Менеджер — Предприятие

Менеджеры предприятий и филиалов заботятся о своем собственном будущем. Иногда их интересы расходятся с интересами акционеров, и это может привести к тому, что инвестиционные решения не будут способствовать максимизации богатства акционеров. Например, менеджеры нового завода, естественно, хотят продемонстрировать хорошие результаты сразу, чтобы продвинуться по иерархической лестнице корпорации. Возможно, они предложат проекты с быстрой окупаемостью, даже если пожертвуют ради этого чистой приведенной стоимостью. ...

Менеджер [финансовый] — Предприятие

Финансовый менеджер предприятия или организации испытывает необходимость постоянного обновления информации в процессе формирования фондов денежных средств и регулирования денежного оборота. Стремление к этому отчасти вызвано динамичными изменениями законодательства в области налогов, платежей, расчетов, кредита, отчасти конкуренцией на финансовом рынке, отчасти влиянием целевых стратегических установок, отчасти динамизмом спроса и предложения. ...

Менеджер — Программа

Менеджер программы завершает обзор программы, получает одобрение плана менеджментом организации и формирует команду для выполнения программы. ...

Менеджер — Проект

Менеджер проекта отвечает за распределение документов. Особую роль здесь играет задача передачи документации ( после подписания контракта) лицами, ответственными за определенные элементы проекта. ...

Менеджер [производственный]

Производственные менеджеры - лица, которые занимаются деятельностью, предусматривающей руководство и управление производственными процессами ( в рамках основных функций), а также подготовку и принятие управленческих решений в этой области. ...

Менеджер — Процесс

Менеджер процессов управляет процессами и потоками, включая их создание и завершение. Он занимается не стратегиями, применяемыми по отношению к процессам, а механизмом, используемым для управления ими. Менеджер процессов основывается на объектах потоков и процессов ядра и добавляет к ним дополнительные функции. ...

Менеджер [региональный]

Региональный менеджер озадачен противоречивыми сигналами. ...

Менеджер [системный]

Системный менеджер выступает как конструктор эффективных управленческих решений, что обязывает его участвовать в выборе информационных технологий и сетей компьютера, баз данных, средств проектирования и развития МИС. Системный менеджер вместе с администратором сети и баз данных организует наилучший вариант информационной технологии, обеспечивающий надежную реализацию принятых решений. ...

Менеджер — Склонна

Менеджеры склонны погружаться в текущие проблемы, но для того, быть готовыми к будущему, они должны вырабо-долгосрочный подход. ...

Менеджер [современный]

Современный менеджер должен уметь: формулировать жизненные цели; планировать личную работу; организовать свое время и рабочее место; принимать решения. ...

Менеджер — Тип

Менеджер типа 9.1 в конфликтной ситуации однозначно сообщает подчиненным, что им следует делать. Он ставит знак равенства между неповиновением и различием точек зрения. При разрешении конфликта стремится в первую очередь навязать свою точку зрения, отвергая аргументы подчиненных как неприемлемые. Полагая, что его должность автоматически обеспечивает ему власть, он начинает произвольно пользоваться своими должностными правами. Он сообщает подчиненным о том, какая точка зрения является руководящей, и предлагает поступать в соответствии с ней. ...

Менеджер [торговый]

Торговые менеджеры и предприниматели должны знать, что оказывает влияние на плановые и импульсивные покупки, осуществляемые их клиентами. ...

Менеджер [уполномоченный]

Уполномоченный менеджер обеспечивает единичную точку контакта. ...

Менеджер — Уровень [высший]

Менеджеры высшего уровня, которые требуют о-всех отделов урезать какой-то процент, могут вы звать не просто фурор, но и суровый и длительный ущерб. ...

Менеджер — Уровень [любой]

Менеджер любого уровня может инициировать ступенчатую коммуникацию в своем подразделении. ...

Менеджер — Уровень [средний]

Менеджеры среднего уровня осуществляют детализацию планов, составленных высшими менеджерами, определяют потребности в ресурсах, осуществляют контроль за их наличием, согласовывают производственную программу между подразделениями, составляют графики и стандарты для оперативного управления. ...

Менеджер [финансовый]

Финансовый менеджер, отвечающий за краткосрочные финансовые решения, не должен заглядывать далеко вперед. Его решение о 60-дневном займе в банке может быть основано всего лишь на двухмесячном прогнозе потока денежных средств. Но решение о выпуске акций обычно требует прогноза потоков денежных средств на 5 10 и более лет. ...

Страницы: 1 ... 4 5 6 7 8 9 10 ... 31